Một cuộc thảo luận mở để nâng cao nhận thức và khuyến khích nhiều người đưa ra và giải quyết các vấn đề. Điều này sẽ lần lượt truyền cảm hứng cho nhiều phụ nữ để lãnh đạo có và nhiều đàn ông muốn là một phần của giải pháp và hỗ trợ phụ nữ lãnh đạo.
Nâng cao nhận thức có thể mang lại những thay đổi nhỏ nhưng quan trọng là sẽ giúp tạo sân chơi bình đẳng. Ví dụ, một giáo sư ý thức được rằng sinh viên nữ có xu hướng giơ tay khi lớp được hỏi một câu hỏi, vậy nên thay vì gọi theo giơ tay phát biểu, ông gọi sinh viên theo danh sách, do đó tạo ra các cơ hội để mỗi giới đều có thể phát biểu trả lời.
Phụ nữ cũng phải hỗ trợ lẫn nhau. Thật là đáng buồn, chuyện này không phải luôn luôn xảy ra. Hãy xem xét hiện tượng "ong chúa": Trong lịch sử, chỉ có một người phụ nữ ở mỗi công ty có thể thăng chức lên vị trí cao cấp trong môi trường doanh nghiệp mà nam giới thống trị; do đó, cô cảm thấy bị đe dọa bởi những phụ nữ khác và thường xuyên cản trở thành tựu của những phụ nữ khác.
Tương tự như vậy, phụ nữ nội trợ ở nhà có thể làm cho các bà mẹ đang đi làm cảm thấy tội lỗi và không an toàn về quyết định chọn nghề nghiệp của mịnh và ngược lại, dẫn đến việc hai nhóm thường xuyên phán xét và chỉ trích nhau một cách không cần thiết. Ví dụ, quân nhân nữ đầu tiên tham gia tàu ngầm của Hải quân Hoa Kỳ nhận thấy rằng trong khi các đồng nghiệp nam của cô tôn trọng cô ấy, vợ của họ phản đối một cách mãnh liệt.
Sự thúc đẩy cho bình đẳng giới phải được tiếp tục. Nó không chỉ giúp xã hội đạt được lợi thế về trình độ và kĩ năng lãnh đạo của một nửa dân số, mà theo như một nghiên cứu của sinh viên Harvard cho thấy, bình đẳng thực sự làm tăng sự hài lòng của tất cả các bên liên quan, không chỉ những người hưởng lợi trực tiếp.