1/ Đừng ôm đồm quá nhiều việc quá sớm
Sawhney cho biết điều quan trọng khi bắt đầu một vai trò mới là biết điều chỉnh nhịp độ.
Thay vì lao vào và cố chứng tỏ bản thân ngay lập tức, Sawhney khuyên bạn nên quan sát và lắng nghe trước.
“Tôi nghĩ nhiều nhân viên mới cảm thấy rằng ngay trong tuần đầu tiên, họ phải lao vào và cho mọi người thấy mình giỏi đến mức nào,” Sawhney nói. “Khi bước vào một vai trò mới, bạn không cần phải trở thành người phá vỡ mọi thứ hay gây chấn động. Bạn không nên tạo sóng ngay lập tức.”
2/ Đừng đưa ra thay đổi khi chưa hiểu rõ bối cảnh
Tương tự, Sawhney cho biết nhiều người rất háo hức thay đổi mọi thứ trong vai trò mới, đặc biệt là khi đảm nhận vị trí quản lý hoặc lãnh đạo. Nhưng ngay cả những thay đổi có ý tốt cũng có thể gây tác dụng ngược.
“Trước khi đề xuất thay đổi quy trình hay cách làm việc, hãy hiểu vì sao mọi thứ lại diễn ra như hiện tại. Ngay cả khi ý tưởng của bạn tốt, đội nhóm vẫn có thể cảm thấy bị ‘đánh úp’, nhất là khi bạn chưa dành thời gian tìm hiểu lý do,” cô nói.
Điều này cũng thể hiện sự tò mò và giúp bạn hiểu rõ hơn về văn hóa công ty.
3/ Đừng thiếu tôn trọng nhân viên hành chính và các vị trí không lãnh đạo
Đối xử không tốt với những vai trò không thuộc cấp lãnh đạo sẽ làm tổn hại danh tiếng của bạn.
“Nhân viên hành chính, điều phối và các vị trí vận hành thường là những ‘lãnh đạo thầm lặng’ trong tổ chức. Họ nắm giữ kiến thức quan trọng và có ảnh hưởng lớn, và cách bạn đối xử với họ phản ánh sự chuyên nghiệp của bạn,” Sawhney cho biết.
Cô nhấn mạnh rằng bạn nên tôn trọng tất cả mọi người, bất kể chức danh hay vị trí.
4/ Đừng tham gia vào chuyện “buôn dưa lê” nơi công sở
Humbert cho biết con người có xu hướng muốn chia sẻ và hòa nhập, đặc biệt trong môi trường mới. Tuy nhiên, buôn chuyện không phải là cách tốt để làm điều đó.
“Bạn hoàn toàn có thể xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp mà không cần xoay quanh chuyện thị phi hay tiêu cực. Đừng làm tổn hại thương hiệu cá nhân chỉ vì người khác cũng làm vậy,” cô nói.
5/ Đừng thiếu chuyên nghiệp khi làm việc từ xa
Dù làm việc tại nhà hay tại văn phòng, bạn vẫn cần thể hiện sự chuyên nghiệp.
Điều này bao gồm ăn mặc phù hợp khi họp video, tham gia sớm để chuẩn bị không gian làm việc, và tuân thủ giờ giấc.
“Bạn sẽ không rời văn phòng sớm ngay trong ngày đầu tiên khi làm việc trực tiếp. Vì thế cũng hãy tôn trọng và nghiêm túc với công việc từ xa,” Humbert nói.
6/ Đừng so sánh tiêu cực giữa công việc mới và công việc cũ
Khi bắt đầu một công việc mới, việc so sánh với môi trường cũ là điều tự nhiên. Tuy nhiên, Humbert khuyên bạn không nên nói ra những so sánh này.
“Hãy tránh nói những câu như ‘Ở công ty cũ tôi làm thế này’ hay ‘Cách của tôi tốt hơn’,” cô nói. “Công ty tuyển bạn để chia sẻ kinh nghiệm, nhưng hãy chọn đúng thời điểm.”
Cô cũng khuyên nên trình bày đề xuất dựa trên mục tiêu của tổ chức hiện tại và giải thích rõ lý do, để tránh bị xem là quá chỉ trích.
7/ Đừng khiển trách nhân viên khi chưa xây dựng mối quan hệ
Đối với vai trò quản lý mới, Sawhney nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ trước khi đưa ra phản hồi tiêu cực.
“Nếu bạn nhảy vào và khiển trách ngay lập tức mà chưa có sự gắn kết, bạn có thể tạo ra sự bất mãn. Hãy xây dựng sự tin tưởng trước, và góp ý riêng tư,” cô nói.
8/ Đừng ngại nhờ giúp đỡ
“Dù bạn ở cấp bậc nào, đừng ngại yêu cầu sự hỗ trợ,” Humbert nói.
Dù là câu hỏi về công việc cụ thể hay văn hóa công ty, bạn nên chủ động hỏi và tận dụng các nguồn lực xung quanh.
“Không ai kỳ vọng bạn biết tất cả ngay trong ngày đầu hay tuần đầu, vì vậy cứ hỏi,” cô nhấn mạnh.
9/ Đừng sử dụng tài nguyên chung mà không bổ sung
Khi sử dụng các tài nguyên chung trong văn phòng, đừng mặc định rằng việc bổ sung là trách nhiệm của người khác.
“Nếu bạn dùng hết cốc ở máy nước, hãy bổ sung. Nếu bạn in tài liệu và máy hết giấy, hãy thay giấy. Đừng để mọi thứ trống rỗng hoặc không thể sử dụng cho người tiếp theo,” Sawhney nói.
Bắt đầu một công việc mới không chỉ là thể hiện năng lực, mà còn là cách bạn xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và các mối quan hệ - những yếu tố quyết định bạn sẽ đi xa đến đâu trong môi trường mới.
- Theo: Business Insider
