Hầu hết chúng ta đều cho rằng những cuốn sách về chiến lược và lãnh đạo thường rất khô khan. Nhưng sẽ ra sao khi chúng được rút ra từ thực tế và hơn hết là những trải nghiệm sống còn trên chiến trường khi đứng giữa ranh giới của sự sống và cái chết?
Trong quân đội, sổ tay hướng dẫn thực địa cung cấp các hướng dẫn bằng ngôn ngữ đơn giản, rõ ràng, từng bước để giúp binh sĩ hoàn thành nhiệm vụ của mình. Trong lĩnh vực dân sự, sách cung cấp thông tin về mọi thứ, từ sửa vòi nước bị rò rỉ đến phát triển chương trình tập luyện hiệu quả đến nấu món bít tết ngon.
Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn được thăng chức vào một vị trí mới dẫn đầu các đồng nghiệp cũ của bạn? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không được chọn vào vị trí lãnh đạo mà bạn muốn? Làm thế nào để bạn vượt qua hội chứng kẻ mạo danh, khi bạn không chắc mình nên dẫn đầu? Là một nhà lãnh đạo, làm thế nào để bạn xử lý hình phạt một cách thận trọng? Phần thưởng thì sao? Làm thế nào để bạn xây dựng lòng tin với cả cấp trên và cấp dưới của mình? Làm thế nào để bạn đưa ra những lời chỉ trích trung thực lên và xuống chuỗi mệnh lệnh một cách khéo léo và tích cực?
Đây là tất cả những câu hỏi về khả năng lãnh đạo - điều phức tạp nhất trong tất cả những nỗ lực của con người. Và mặc dù có những cuốn sách cung cấp những nguyên tắc lãnh đạo vững chắc, những cuốn sách như Extreme Ownership và The Dichotomy of Leadership, không có sách hướng dẫn về lĩnh vực lãnh đạo nào cung cấp hướng dẫn trực tiếp, tình huống, thực dụng mà bất kỳ ai cũng có thể sử dụng ngay lập tức.
Cho đến bây giờ, "Lãnh đạo, phục tùng hoặc cuốn xéo" giải thích cách sử dụng lý thuyết lãnh đạo, nhanh chóng chuyển lý thuyết đó thành chiến lược áp dụng, sau đó đưa khả năng lãnh đạo vào hành động ở cấp chiến thuật. Cuốn sách này là giải pháp mà các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ cần - không chỉ để hiểu trò chơi lãnh đạo mà còn cả cách chơi trò chơi lãnh đạo và giành chiến thắng.
Đến với cuốn sách "Lãnh đạo, phục tùng hay cuốn xéo" của tác giả Jocko Wilink, cựu phó chỉ huy (lieutenant commander) của SEAL TEAM 3, tất cả sự thật về thuật lãnh đạo sẽ được bóc tách một cách chi tiết đến trần trụi thông qua những tình huống thực tế.
Với 20 năm làm việc trong Biệt đội SEAL của Hải quân Hoa Kỳ và là Chỉ huy Trưởng Đơn vị Đặc nhiệm Bruiser thuộc Biệt đội SEAL Số 3, tác giả chính là người tiên phong trong việc phát triển đào tạo lãnh đạo và đích thân hướng dẫn, dìu dắt thế hệ lãnh đạo SEAL tiếp theo.
Những lời khuyên hữu ích, cô đọng, súc tích từ cuốn sách sẽ giúp giải quyết nhiều thử thách trong quá trình lãnh đạo dựa trên 4 nguyên tắc cốt lõi:
- Yểm trợ và Di chuyển
- Đơn giản hóa mọi việc
- Sắp xếp thứ tự ưu tiên và Triển khai từng việc
- Chỉ huy Phân quyền
Chắc hẳn cuốn sách tâm huyết của tác giả sẽ là kim chỉ nam cho những nhà lãnh đạo mới hoặc khi tiếp xúc với đội ngũ mới. Hãy đọc để tiếp thu những bài học về nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao từ người đã không biết bao lần đối mặt với cái chết và chỉ được phép thành công, không có chỗ cho thất bại.
Về tác giả:
Jocko Willink là một cựu chỉ huy của Navy SEAL, và là người đã dẫn dắt Đội SEAL 3, Task Unit Bruiser - một trong những đơn vị được trao nhiều huân chương nhất trong cuộc chiến tranh Iraq.
Với cương vị là người đồng sáng lập của công ty tư vấn lãnh đạo Echelon Front, ông nhận thấy rằng nhiều giám đốc điều hành đã sai lầm khi muốn áp đặt kỷ luật lên đội của họ.
Ông đã hiểu được nguyên nhân tại sao lãnh đạo độc tài lại không hiệu quả từ khi ông là một thành viên trẻ của SEAL
Ông học được rằng, các nhà lãnh đạo thành công cần dựa trên nền tảng của sự tin tưởng, tín nhiệm