Quản trị chiến lược thực chiến: Cuốn sách đầy đủ nhất, bài bản nhất do tác giả Việt Nam viết về Quản trị chiến lược
Bạn đang ôm ấp hoài bão đưa doanh nghiệp của mình lên tầm cao mới? Bạn muốn chinh phục những đỉnh cao mới trong kinh doanh nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Vậy thì "Quản trị chiến lược thực chiến" của Tiến sĩ Trần Quốc Việt chính là chìa khóa dẫn lối thành công dành cho bạn!
Với lối viết giản dị, gần gũi cùng vô số ví dụ thực tế đắt giá, tác giả sẽ dẫn dắt bạn đi qua từng bước trong hành trình xây dựng và thực thi chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp.
Tiến sĩ Trần Quốc Việt - "Thuyền trưởng" dày dặn kinh nghiệm
Tác giả của cuốn sách - Tiến sĩ Trần Quốc Việt - không phải là cái tên xa lạ đối với giới kinh doanh Việt Nam. Ông là một nhà lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm với gần 30 năm chinh chiến trên thương trường.
Ông đã từng điều hành và dẫn dắt các công ty trong lĩnh vực hàng tiêu dùng và bất động sản như Biti’s, Kinh Đô, Mondelez Việt Nam, Ecopark. Hiện nay, ông còn đảm nhận vai trò là Viện trưởng Viện nghiên cứu và Ứng dụng quản trị doanh nghiệp (IBS).
Tiến sĩ Trần Quốc Việt còn là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy về quản trị kinh doanh, được đánh giá cao bởi tính thực tiễn và hiệu quả.
Lộ trình chi tiết để xây dựng chiến lược thành công cho doanh nghiệp
"Quản trị chiến lược thực chiến" không chỉ cung cấp cho bạn lý thuyết về quản trị chiến lược mà còn là hành trình thực tiễn, dẫn dắt bạn từng bước xây dựng và thực thi chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp.
Cuốn sách được chia thành 3 phần chính:
Phần 1: Nền tảng của quản trị chiến lược. Giới thiệu những khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược, tầm quan trọng của chiến lược đối với doanh nghiệp. Phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô và vi mô tác động đến doanh nghiệp. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Phần 2: Những công cụ hữu ích cho doanh nghiệp và lãnh đạo doanh nghiệp trong việc xây dựng và thực thi chiến lược; có thể kể ra Mô hình Value Chain, Ma trận IFE và EFE, Mô hình PESTEL, Ma trận SWOT, Ma trận ANSOFF… giúp doanh nghiệp xây dựng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả phù hợp với từng ngành nghề và thị trường, lựa chọn chiến lược phù hợp để thâm nhập thị trường mới.
Phần 3: Thực thi và đánh giá chiến lược. Lập kế hoạch hành động chi tiết để thực thi chiến lược. Xây dựng hệ thống kiểm soát và đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược. Điều chỉnh chiến lược phù hợp với những thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh.
"Quản trị chiến lược thực chiến" - Chìa khóa dẫn lối thành công cho doanh nghiệp
"Quản trị chiến lược thực chiến" chắc chắn sẽ là một người bạn đồng hành đắc lực trên hành trình chinh phục thành công của doanh nghiệp. Cuốn sách là nguồn tài liệu quý giá dành cho:
Cấp lãnh đạo: Giúp nâng cao khả năng lãnh đạo và quản lý, xây dựng chiến lược hiệu quả để đưa doanh nghiệp vươn xa.
Nhà quản lý: Cung cấp kiến thức và công cụ để xây dựng và thực thi chiến lược trong từng bộ phận, phòng ban.
Nhân viên: Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của chiến lược và vai trò của bản thân trong việc thực thi chiến lược chung của doanh nghiệp.
Sinh viên và những người quan tâm về chiến lược, muốn làm tài liệu tham khảo chuyên môn.
Với bất kỳ ai đam mê kinh doanh, “Quản trị chiến lược thực chiến” là cuốn sách không thể thiếu.
Bạn có thể Pre-order cuốn sách tại đây để nhận được ưu đãi.