11. Sự thật về việc làm

1. Ở công ty, để tránh bị bóp nghẹt, bạn hãy tránh xa những người tiêu cực.

Để phớt lờ  họ, bạn lao vào sáng tạo  để  tạo ra sản phẩm và phục vụ khách hàng. Bạn hãy định hình hoặc tái định hình về bản thân, như  xác định bản thân mạnh mẽ hơn là mẹ, là bố, là chồng, là người trí thức, là lập trình viên… hoặc vai trò gì có ý nghĩa. Viện dẫn ra những khuôn mẫu tích cực để từ đó nâng  cao  hiệu suất.

 

2. Những kẻ nổi loạn nơi  công  sở được định nghĩa bởi  sức mạnh và tính độc đoán  trong ý tưởng của họ, vì họ đại diện cho điều gì đó độc nhất, chống lại hiện trạng.

Cảm quan về mục đích  của họ không chỉ là khác biệt có tác  động mạnh mà còn có tác dụng kích thích và công phá. Họ thường đem  lại lựa chọn hấp dẫn cho doanh nghiệp.

 

3. Để đối phó với những người khiếm nhã trong công ty, bạn hãy đón nhận khó khăn và đối đầu với nó, tìm kiếm những chiến thắng nho nhỏ để có thể giúp bạn tiếp tục.

Bạn nên làm những gì có thể  để  tránh gặp  và  tương tác  với  những người khiếm nhã. Hãy hợp sức lại với những  nhân  viên khác và sau đó mới vạch trần anh ta.

 

4. Cách hòa hợp với đồng nghiệp,  điều quan trọng là khả  năng  làm  việc với những  người khác; chia sẻ vẻ vang với người khác, vì nước nổi thuyền mới nổi.

Còn đối với những kẻ ăn bám,  những kẻ này thường có cách  để leo lên tận đỉnh của tổ chức và tìm cách trả thù, tốt nhất là bạn cắn răng  chịu đựng chúng và cố để không bao giờ chung một đội với chúng nữa.

 

5. Có những ông sếp khiếm nhã thường bắt mọi người phải chờ  đợi, họ quát tháo la mắng mọi người, ông ta nghĩ rằng qui tắc, luật lệ dành cho ông ta phải khác; đánh  giá người khác trên thang giá trị của ông ta; yêu cầu người khác làm điều mà ông ta không làm; gọi cho nhân viên vào bất cứ thời gian nào.

Vì thế, khi nhận việc, bạn nên kiểm tra trước,  dù sao tránh vẫn  hơn.  Bạn nên kiểm tra thông tin về  người sếp  tương lại của mình khi ông ta kiểm tra lý lịch của bạn. Hãy tìm hiểu thêm từ những  người bạn tin tưởng, tìm hỏi những  người làm việc với ông ta trong quá khứ.

 

6. Để thực hiện cuộc thương lượng có hiệu quả bạn cần phải:

(1) Biết mình,

(2) Xác định điều bạn thực sự mong muốn,

(3) Xác định điều bạn không quan tâm,

(4) Xác định điều bên kia thực sự muốn,

(5) Tạo ra một kết quả đôi bên cùng có lợi để mọi người đều vui vẻ.

 

7. Việc bạn chịu đựng một cuộc họp nhàm chán, kéo dài và chẳng có mục đích gì, chính là một kỹ năng sinh tồn quan trọng.

Bạn xem các nội dung đang nghe  là vớ  vẩn, tầm  thường,  phớt lờ  tất cả, bạn chỉ tập  trung  tư  tưởng vào  điều bạn muốn hoàn thành. Bạn hãy nhớ, nếu sau này bạn thành lập công ty thì cuộc họp của bạn không diễn ra như thế này.