Trong kinh doanh, chúng ta học hỏi từ nhiều nguồn: trường học, người cố vấn, đồng nghiệp, kinh nghiệm thực tế và sách vở. Nhưng có những cuốn sách nổi bật hơn hẳn, đôi khi thay đổi hoàn toàn cách chúng ta suy nghĩ.
Chỉ một câu trích dẫn hay một ví dụ từ một cuốn sách quan trọng cũng có thể tạo ra bước chuyển lớn trong tư duy lãnh đạo và cách tiếp cận công việc.
Hãy xem danh sách gợi ý từ 23 nhà lãnh đạo dưới đây về danh mục đọc thiết yếu để nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý của bạn.
1/ Bắt đầu với câu hỏi tại sao
““Bắt đầu với câu hỏi tại sao”của Simon Sinek đã ảnh hưởng đến cách tôi nhìn nhận sự gắn kết. Nó chuyển góc nhìn kinh doanh từ giao dịch sang niềm tin.
Khi mọi người hiểu lý do bạn tồn tại, hiệu suất trở thành điều mang tính cá nhân. Cuốn sách khiến tôi phải diễn đạt rõ ràng và nhất quán mục đích của mình. Sự rõ ràng đó giờ đây định hướng cho việc tuyển dụng, hợp tác và tăng trưởng.” - Volen Vulkov, Enhancv
““Từ tốt đến vĩ đại” của Jim Collins nhấn mạnh rằng con người kỷ luật, tư duy kỷ luật và hành động kỷ luật luôn vượt trội hơn sự hào nhoáng. Tăng trưởng bền vững được xây dựng trên nền tảng vững chắc, không phải là sự tình cờ.” - Kristin Marquet, Marquet Media, LLC
““Suy tưởng” của Marcus Aurelius. Đây không phải là sách kinh doanh theo nghĩa truyền thống, nhưng lại dạy điều giá trị hơn: kỷ luật tư duy, sự rõ ràng dưới áp lực và trách nhiệm với hệ thống và con người bạn lãnh đạo.
Lãnh đạo an ninh thường phải đưa ra quyết định trong môi trường bất định. Triết lý Khắc kỷ nhắc tôi tập trung vào những gì có thể kiểm soát, giữ vững góc nhìn khi khủng hoảng xảy ra và xây dựng tổ chức có khả năng phục hồi thay vì phản ứng bị động.” - Lucian Corneliu, AURIX Security
4/ Restoring the Soul of Business (tạm dịch: Vực dậy linh hồn của doanh nghiệp)
“Một trong những cuốn sách có ảnh hưởng lớn nhất với tôi là “Restoring the Soul of Business” của Rishad Tobaccowala.
Cuốn sách thách thức các nhà lãnh đạo cân bằng giữa việc ra quyết định dựa trên dữ liệu và những năng lực rất “con người” (sáng tạo, phán đoán, thấu cảm, tưởng tượng) mà công nghệ không thể thay thế.
Trong thời đại ám ảnh với số liệu và tự động hóa, đây là lời nhắc mạnh mẽ rằng hiệu suất bền vững đến từ sự kết hợp giữa phân tích và yếu tố con người. Thông điệp rất đơn giản nhưng sâu sắc: Tương lai thuộc về những tổ chức kết hợp trí tuệ số với lãnh đạo giàu tính nhân văn.” - Britton Bloch, Navy Federal Credit Union
5/ Netflix: Phá bỏ nguyên tắc để bứt phá
““Netflix: Phá bỏ nguyên tắc để bứt phá” của Reed Hastings và Erin Meyer giải mã cách tiếp cận táo bạo của Reed về văn hóa tổ chức thực sự gây ấn tượng với tôi.” - Max Azarov, Novakid
“Có lẽ là câu trả lời phổ biến, nhưng các cuốn sách của Tim Ferriss đã ảnh hưởng lớn đến tôi từ sớm. Tôi đọc “Cơ thể 4 giờ” khi còn học đại học và ngay sau đó là Tuần làm việc 4 giờ”. Tôi vốn đã quan tâm đến hiệu suất và tư duy hệ thống, nhưng những cuốn sách này củng cố mạnh mẽ ý tưởng thiết kế công việc và quy trình một cách có chủ đích.” - Travis Schreiber, Erase.com
7/ The Dream Machine
“Tôi tập trung vào những cuốn sách cũ đã vượt qua thử thách của thời gian, cùng với các tác phẩm mới phản ánh tư duy hiện đại.
Nếu phải gợi ý cho một nhà sáng lập, tôi sẽ chọn danh mục của Stripe Press. Những cuốn như “The Dream Machine” của M. Mitchell Waldrop mang lại góc nhìn lịch sử quan trọng về đổi mới, còn “Where Is My Flying Car?” của J. Storrs Hall là công cụ tuyệt vời để hình dung cách tạo ra tương lai.” - Zander Cook, Lease End
“Một cuốn sách luôn ở lại với tôi là “Đi tìm lẽ sống” của Viktor E. Frankl. Từ rất lâu trước khi “lãnh đạo theo mục đích” trở thành thuật ngữ phổ biến, Frankl đã diễn đạt một điều sâu sắc hơn: Con người có thể chịu đựng gần như mọi thứ nếu có ý nghĩa.
Tôi đã chứng kiến điều đó nhiều lần khi xây dựng doanh nghiệp trong những giai đoạn bất định và tái tạo. Chiến lược rất quan trọng, nhưng chính ý nghĩa mới là thứ giúp con người bền bỉ.” - Natanya Wachtel, New Solutions Network
9/ The Content Creator Handbook (Tạm dịch: Cẩm nang cho nhà sáng tạo nội dung)
“Một cuốn sách định hình tư duy kinh doanh của tôi là “The Content Creator Handbook” của Varun Mayya. Nó thay đổi cách tôi nhìn về sự chú ý.
Nội dung trở thành đòn bẩy khi bản sắc đã rõ ràng và kênh phân phối nhất quán. Là một người làm chiến lược thương hiệu, điều đó thực sự “đánh trúng” tôi. Thương hiệu phát triển khi xuất hiện với sự rõ ràng và nhịp điệu.
Cuốn sách khiến tôi coi nội dung như một tài sản tích lũy theo thời gian. Sự thay đổi đó đã thay đổi cách tôi xây dựng độ nhận diện và uy tín.” - Bhavik Sarkhedi
Một trong những cuốn sách có ảnh hưởng lớn nhất với tôi trong kinh doanh là “Sức mạnh tiềm thức” của Joseph Murphy.
Tôi thấy nó còn giá trị hơn nhiều sách kinh doanh truyền thống, vì kinh doanh chỉ là một phần của cuộc sống.
Nếu bạn làm chủ được tâm trí, bạn sẽ cải thiện cách suy nghĩ, ra quyết định, kiên trì và phản ứng dưới áp lực trong mọi lĩnh vực. Cuốn sách này nhấn mạnh sức mạnh sẵn có bên trong bạn và cách trạng thái nội tâm định hình những gì bạn thu hút và xây dựng bên ngoài.” - Boris Dzhingarov, ESBO ltd
11/ Ngoài việc đọc sách, hãy có một mentor
“Ở giai đoạn đầu sự nghiệp, tôi đọc rất nhiều sách kinh doanh, nhưng dần nhận ra chúng lặp lại những ý tưởng tương tự và trình bày lãnh đạo như một công thức.
Thực tế, lãnh đạo không thể học từ khuôn mẫu. Con người, chứ không phải sách, mới là ảnh hưởng lớn nhất đến tôi.
Tôi may mắn có nhiều người cố vấn giúp hiểu cách vận hành của doanh nghiệp và lãnh đạo trong thực tế. Quan sát các nhà lãnh đạo đáng kính trong những tình huống thật và học từ họ có giá trị hơn bất kỳ cuốn sách nào.” - Daragh Mahon, Werner
12/ What the heck is EOS? (Tạm dịch: Mô hình EOS là gì?)
““What the heck is EOS?”của Gino Wickman và Tom Bouwer đã cho tôi một khuôn khổ để vận hành doanh nghiệp.
Tôi là người có tư duy khác biệt, là doanh nhân, làm việc khá hỗn loạn và luôn nghĩ ra những “ý tưởng lớn” tiếp theo.
Điều đó tốt cho cá nhân, nhưng không tốt cho một đội nhóm cần sự nhất quán, trách nhiệm và sự rõ ràng về thành công.
Cuốn sách giúp tôi lập kế hoạch và tập trung vào điều quan trọng nhất cho doanh nghiệp thay vì chạy theo mọi ý tưởng hấp dẫn.” - Kim Bode, 8THIRTYFOUR
““Đến Apple học về sáng tạo” của Ken Kocienda nói về quy trình thiết kế tại Apple trong thời kỳ Steve Jobs, và tôi đã trực tiếp trải nghiệm điều đó.
Tôi từng làm việc trong nhóm thiết kế đồ họa của Apple (bộ phận marketing), nên khi đọc cuốn sách, tôi thấy những gì mình trải qua được xác nhận và hệ thống hóa rõ ràng hơn.
Ý tưởng cốt lõi là: công việc xuất sắc đến từ việc khám phá mọi khả năng trước khi tinh chỉnh.
Tôi đã trải qua 14 vòng lặp cho trải nghiệm thiết lập ban đầu của Mac trước khi được Steve phê duyệt. Ông yêu cầu bạn phải thử mọi phương án và thể hiện quá trình làm việc của mình.
Kỷ luật trong nghề, sự chăm chút, gu thẩm mỹ và tinh thần lặp lại đó vẫn định hình cách tôi xây dựng sản phẩm và dẫn dắt đội nhóm ngày nay.” - Roger Wong, BuildOps
14/ This Is Service Design Thinking (Tạm dịch: Thế mới là tư duy thiết kế dịch vụ)
“Tôi rất thích “This Is Service Design Thinking” của Marc Stickdorn và Jakob Schneider vì nó mang đến một phương pháp có thể lặp lại để thiết kế những gì chúng ta thực sự làm mỗi ngày.
Nó giúp xác định lời hứa, lập bản đồ hành trình từ đầu đến cuối, thiết kế các điểm chuyển giao mượt mà hơn và loại bỏ “ma sát” để việc triển khai luôn nhất quán mà không làm mất đi sự sáng tạo. Đây là tư duy thiết kế được chuyển hóa vào thực tế dịch vụ, kết hợp với vận hành và trải nghiệm khách hàng.” - Goran Paun, ArtVersion
““Chiến lược đại dương xanh” của W. Chan Kim và Renee Mauborgne có ảnh hưởng sâu sắc đến tôi vì nó phá vỡ quan niệm rằng ngành nghề hay vai trò là cố định.
Nó giúp tôi nhận ra rằng hầu hết “quy tắc” chỉ là những quyết định được đưa ra tại một thời điểm cụ thể, không phải chân lý vĩnh viễn.
Sự thay đổi đó giải phóng tôi khỏi những khuôn mẫu truyền thống, cho phép tái sáng tạo, thách thức chuẩn mực và mở ra những con đường mới. Đây không chỉ là một cuốn sách, mà là lời kêu gọi hành động.” - Stephanie Harris, PartnerCentric
16/ Trong chớp mắt và Sự thật về thế giới
“Tôi khuyến khích mọi nhà lãnh đạo kinh doanh đọc hai cuốn này: “Trong chớp mắt” của Malcolm Gladwell và “Sự thật về thế giới” của Hans Rosling.
Điều quan trọng là không nên chấp nhận một cách mù quáng những gì người khác nói với bạn.
Hai cuốn sách này dạy các nhà lãnh đạo tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và nuôi dưỡng tư duy phản biện.” - Richard McWhorter, SRM Private Wealth
17/ Siêu tăng trưởng và You Deserve to Be Rich
“Thư viện của tôi trải dài từ tự truyện, lịch sử đến nghệ thuật, nhiếp ảnh và kinh doanh vì tôi rất thích đọc! “Siêu tăng trưởng” của Gino Wickman đã giới thiệu cho tôi các cấu trúc vận hành và hệ thống đo lường giúp doanh nghiệp thực sự tăng trưởng và mở rộng. Điều tôi thích nhất là Wickman xây dựng cả một hệ thống triển khai xoay quanh nó, giúp EOS trở nên dễ tiếp cận với mọi cấp độ trong tổ chức.
Tôi cũng luôn để cuốn “You Deserve to Be Rich” của Rashad Bilal và Troy Millings trên bàn làm việc (chỉ riêng tiêu đề đã là lời nhắc mỗi ngày về lý do tôi làm việc).
Ngoài ra, tôi còn đặt trước “Start with Yourself” của Emma Grede - một nguồn cảm hứng lớn và từng là chủ một agency PR.” - Stephanie Scott-Bradshaw, First and Last PR
““Quản trị hiệu suất cao” của Andy Grove là một trong số ít cuốn sách kinh doanh coi quản lý như một “hệ điều hành” thực sự.
Nó nói về đầu vào, đầu ra, đòn bẩy và nhịp độ vận hành, không phải những khái niệm mơ hồ. Tôi vẫn dùng các ý tưởng trong sách để kiểm tra xem thời gian của mình có thực sự tạo ra tác động hay chỉ là tạo ra sự bận rộn.” - Daniel Haiem, AppMakers USA
““Thách thức sáng tạo” của Clayton Christensen. Tôi đọc nó khi sách vừa ra mắt, và nó đã thay đổi vĩnh viễn cách tôi đánh giá thị trường.
Là một nhà sáng lập tự thân cạnh tranh với những công ty được tài trợ mạnh, chúng tôi không cố đánh bại Google bằng cách trở thành Google. Thay vào đó, chúng tôi tập trung vào những điều Google không thể làm do cấu trúc của họ.
Cuốn sách cũng gieo nền tảng cho cách tôi nghĩ về sản phẩm: khách hàng có một “công việc” cần hoàn thành và họ “thuê” sản phẩm để làm điều đó. Mọi quyết định sản phẩm trong suốt 20 năm của tôi đều dựa trên khuôn khổ này.” - Michael Quoc, SimplyCodes by Product.ai
20/ Gian nan chồng chất gian nan
““Gian nan chồng chất gian nan” của Ben Horowitz, đồng sáng lập quỹ đầu tư Andreessen Horowitz.
Cuốn sách đưa ra những lời khuyên thẳng thắn và thực tế về cách xử lý những vấn đề khó khăn nhất khi xây dựng, quản lý hoặc chuyển đổi doanh nghiệp. Đây là cuốn sách tôi đọc lại nhiều lần nhất.” Martin Mrugal, Alchemer
21/ Ai lấy miếng pho mát của tôi?
““Ai lấy miếng pho mát của tôi?” của Spencer Johnson chưa bao giờ lỗi thời. Những điều đúng trong câu chuyện khi đó vẫn đúng cho đến hôm nay.” - Anisha Manvatkar, NVIDIA
““Tư duy nhanh và chậm” của Daniel Kahneman cung cấp nền tảng về hiểu biết hành vi, giải thích rất nhiều lý do vì sao khách hàng, đối thủ và nhân viên hành động như họ vẫn làm.” - Bob Sprague, Yes&
“Năm ngoái, tôi đọc “Kỹ năng quản lý thời gian” của Jake Knapp và John Zeratsky, và nó củng cố một thói quen lãnh đạo mà tôi ngày càng coi trọng: Đừng cố “chiến thắng” cả một ngày. Thay vào đó, hãy xác định một ưu tiên ý nghĩa và đảm bảo hoàn thành nó. Chiến thắng nhỏ mỗi ngày đó tạo ra sự rõ ràng, giảm nhiễu và tích lũy thành động lực thực sự hướng tới các mục tiêu lớn hơn.” - Juan Vallarino, myLaurel
- Theo: Fast Company